Inconformista por naturaleza. 15 años gestionando la energía a nuestra manera.

Crecí en León, una pequeña ciudad en el norte de España, lejos de cualquier centro tecnológico. Algunos de mis primeros recuerdos son jugando al escondite con mi hermano en la fábrica que dirigía mi padre, un lugar donde se fabricaban contadores de electricidad.

La energía estuvo presente en toda mi infancia, y mi padre se aseguró de ello, llevándonos siempre a ver cosas relacionadas con ella. Una de esas visitas se quedó grabada en mi memoria para siempre. Debía de tener diez años, en los años ochenta, cuando llegó una exposición en un tren que iba de ciudad en ciudad; cada vagón estaba dedicado a una fuente de energía distinta —solar, eólica e hidráulica— con maquetas que explicaban cómo funcionaba cada una.

Aquellos contadores eran instrumentos rudimentarios. Te decían cuánta energía habías consumido, pero nunca cómo, cuándo ni dónde. Hoy en día, esos datos pueden desglosarse para mostrar exactamente a dónde va la energía. Pero los datos por sí solos nunca han sido suficientes. Hay que saber interpretarlos. Esa ha sido mi misión durante treinta años, y por eso creé Smarkia.

Siempre he sido un inconformista, y eso fue lo que en última instancia marcó mi rumbo. Cuando la empresa de mi padre fue adquirida por una multinacional, yo estaba empezando la universidad, y entre los dos creamos la nuestra propia, distribuyendo sistemas de medida y control. Allí fue donde viví el mundo de los negocios de primera mano. Desde dentro, vi las limitaciones de las grandes multinacionales del sector: simplemente no innovaban al ritmo que demandaban sus clientes. Por eso, tras la crisis de 2008, con la aparición de la nube y el SaaS en torno a 2011, supe que era el momento de hacer las cosas a mi manera.